谁从弹性工作时间中受益，斯特姆先生?

斯特姆先生，新制度对工作时间有什么影响?

从今年年初开始，穆尔芬根的1000名员工不再受核心工作时间的限制。通过与特定团队的安排，他们可以自由安排自己的工作时间，从早上5点到晚上10点，在全职工作的情况下，每天至少工作4小时。这种新的工作时间文化背后的想法是将重点从身体存在转移到任务导向。

这种内部重组对客户有什么影响?

我们的客户享受更好的支持。由于灵活的工作时间，我们仍然能够快速和有效地为客户提供服务，即使我们的工作量很大。更重要的是，其他国家的客户受益于我们更容易联系的事实。毕竟，美国和亚洲的工作时间不是在上午9点和下午5点开始和结束，而是从早上6点到晚上9点。我们的新模型也适应了这一点。

员工们对新制度的反应如何?

反响非常积极。弹性工作时间有助于员工在家庭生活和工作之间找到更好的平衡，并给予他们更多的个人自由。良好的工作与生活平衡是一个重要的理由，尤其是在吸引和留住高素质人才的时候。